Lanzar una marca de bolsos de lujo: humana, vegana, innovadora. Venir de las finanzas, trabajar con biomateriales, liderar un equipo remoto, hacerlo embarazada. Crear sin prisa, sin atajos, siendo fiel a los valores propios. Esta es la historia de Qosmic y de Sheila. Conocimiento, coraje y una manera distinta de hacer las cosas. Les va a fascinar.
03:38 – ¿Por qué bolsos? Ser tu buyer persona
08:00 – Emprender embarazada. Comunicación auténtica y marca humana.
11:24 – El desafío del lujo y los biomateriales.
13:55 – Liderar un equipo freelance y en remoto.
16:11 – De las finanzas a la moda: creatividad en todas partes.
21:20 – ¿Por qué lujo?
25:05 – ¿Qué es el lujo? Y cómo irrumpir en él.
31:02 – Biomateriales: la piel de uva.
36:20 – Ponerle precio al lujo.
37:50 – ¿Cómo pasar de la idea a la ejecución?
42:30 – Presupuestos, tiempos y retos del prototipaje.
47:00 – ¿Cuánto cuesta lanzar una marca de lujo?
48:57 – El error del buyer persona.
50:40 – Los costes del lujo
51:00 – Consejos para emprender en moda.
60:29 – El futuro de Qosmic.
Cuando supe que tenía que viajar a Madrid por trabajo, lo primero que hice fue escribirle a Sheila para invitarla al podcast. Nos conocimos gracias a la magia de Twitter y conectamos al instante. No es fácil encontrar a alguien con quien compartas intereses, pasiones, valores e, incluso, colegas en común. Pero, sobre todo, compartimos una misma idea de lo que significa el lujo. (Este post lo explica mejor)
Sheila ha hecho lo que pocos se atreven: lanzar una marca de lujo. Y es lógico, porque pocos tienen el coraje para enfrentar semejante desafío. Un mercado hermético, casi un club privado, donde el derecho de entrada se paga con tiempo, reputación y una inversión que no da tregua.
Pero Sheila lo hizo a su manera. Bolsos fabricados con biomateriales, libres de plásticos, tecnología innovadora y una calidad que se planta, sin titubear, frente a los grandes nombres de la industria.
En este episodio, Sheila nos cuenta su recorrido como emprendedora: los retos de crear un producto a la altura de un mercado tan exigente y, al mismo tiempo, mantenerse fiel a sus valores. Qosmic es la prueba de que un nuevo lujo es posible.
Qosmic en 14 puntos claves
1. Nombre de la marca: Qosmic 2. Año de fundación: 20233. Ubicación: Madrid4. Número de socios: 05. Equipo: El equipo varía pero alrededor de 8 personas. No todas están todo el tiempo. 1 en finanzas, 1 en diseño, 0,5 en marketing y apoyos puntuales en ciertas cosas.6. Inversión inicial: 25.000 € 7. Facturación anual: Todavía estamos arrancando para lanzar la primera colección, con lo que la cifra de ventas no es representativa.8. Número de colecciones al año: No habrá colecciones anuales, sino que estructuraremos las cosas de manera no cíclica. Habrá más productos cuando la marca tome tracción, pero sin calendario, se fluirá con la demanda.9. Producción / Proveedores: Trabajo con 3 fabricantes. Dos en Ubrique y uno en Madrid.10. Tu marca en una frase: Un nuevo lujo es posible. 11. Segmento de mercado: Lujo sostenible y ético.12. Estrategia de marketing:
- Newsletter: Nuestro principal activo es nuestra newsletter: tiene un contenido bastante atípico, pues está enfocada a nuestro Club. No hacemos descuentos ni ofertas, pero sí hacemos ventas anticipadas con precios diferentes para miembros. Nos centramos en inspirar, a parte de comunicar inevitablemente las noticias relevantes de la marca.
En cuanto a redes: (@qosmicbrand)
- Instagram: nuestro contenido de inspiración se encuentra en Instagram.
- Linkedin: tenemos un contenido más centrado en noticias y prensa.
- X: en X contamos curiosidades a veces, aunque las cuento bastante yo desde mi propia cuenta personal: @sheilaescot
- Podcast: tenemos un podcast con inspiración de la marca y contenido musical alineado con el contenido de nuestras newsletters.
Existe otra newsletter que escribo yo personalmente donde cuento el Behind the Scenes de lo que significa montar la marca desde dentro.
No hemos hecho ads en ningun sitio ni colaboraciones con influencers todavía.
13. ¿Cuánto tiempo le dedicas a tu negocio?: Actualmente full time.
Supongo que cuando todo esté estabilizado requerirá muchísimo menos tiempo de mi. Para montar todo sí he necesitado estar a tiempo completo.
14. Herramientas de trabajo principales: Uso muchas más, pero las que más: Canva, Notion y Airtable.
Mis citas favoritas
“Hay una estadística que dice que cuando el cuerpo de la mujer crea, crea. Con lo cual, parece ser que hay muchas mujeres que cuando quedan embarazadas, gestan también proyectos de emprendimiento. Quizá tuvo que ver mucho esa capacidad creadora del cuerpo.” - minuto 02:55
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